arclamp.jp さんの、ライフサイクル イノベーション の記事を読んで関心しました。なるほどなぁ~と思うことがたくさん書いてあります。この本、面白そうですなぁ。
アウトソースをする前に行うべきことがたくさんあって、それはコンテキストにかけているリソースをコアへ再配分するための動きの一部であることなど、なるほどです。
資源のリサイクルとかで、人的リソースが仕事のサイクルに引きずられてどんどんコンテキスト側に移っていってしまうのを、解雇と雇用で対応しようとすると、
企業文化を損ない、最終的には労働者の忠誠心の低下を招く。人材採用、解雇手当、研修のコストが増大するだけでなく、新規雇用、ノウハウの喪失、営業秘密漏洩のリスクも高まる。従業員全体に繰り返し動揺を与え、至る所で生産力が減少する。要するに最悪のモデルということだ。
という状態に陥るので、人的リソースはなるべく再利用すべし、みたいなことが書いてありました。なるほどなぁ。
アウトソースをする前に行うべきことがたくさんあって、それはコンテキストにかけているリソースをコアへ再配分するための動きの一部であることなど、なるほどです。
資源のリサイクルとかで、人的リソースが仕事のサイクルに引きずられてどんどんコンテキスト側に移っていってしまうのを、解雇と雇用で対応しようとすると、
企業文化を損ない、最終的には労働者の忠誠心の低下を招く。人材採用、解雇手当、研修のコストが増大するだけでなく、新規雇用、ノウハウの喪失、営業秘密漏洩のリスクも高まる。従業員全体に繰り返し動揺を与え、至る所で生産力が減少する。要するに最悪のモデルということだ。
という状態に陥るので、人的リソースはなるべく再利用すべし、みたいなことが書いてありました。なるほどなぁ。
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